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漕书会 No.028|沟通书 |《超级沟通者》 《深度关系》,4.22

Tue, 22 Apr 2025 19:00:00 GMT+08 ~ Tue, 22 Apr 2025 21:30:00 GMT+08
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    漕书会

    职场人的管理阅读,领导者的企业阅读


    图片

    让每场活动都是一场管理学习的工作坊

    4.1 第025期


    恢复漕河泾区域的线下活动,

    成为每周的一个小小管理阅读会客厅

    针对管理阅读、组织学习、企业读书会等领域

    持续并长期探索探寻探讨与构建,

    欢迎职场人、HR、管理者、顾问们有空随时来探讨

    预设每周二晚上19:00 举行,

    地点稳定在漕河泾桂平路,


    推动职场人自己的阅读学习与精进

    推动职场人和管理者在组织里组织团队阅读和企业阅读

    推动企业阅读和企业学习合作项目


    【漕书会】2025模式为五个主题的持续构建与滚动

    系列侧重推动管理阅读与企业阅读

    提问书 Questioning & Inquiry

    管理书 Management & Leadership

    团队书 Teaming & OD

    沟通书 Communication & People skill

    学习书 Learning & Thinking


    一方面让活动序列更有系统性,

    一方面更推动大家更系统的管理阅读和学习实践,

    一方面持续推动企业读书会和工作坊,


    每期活动所选书籍任何一本都

    可以开发成为一个半天或全天的企业学习的工作坊

    大家可以自行开发

    或找我们来采购合作企业工作坊/企业学习项目


    从“获得性学习”到“整合式学习/生成性学习”,乐趣多

    欢迎你参加,也欢迎你带同事或带团队参加


    鼓励大家自己看书

    鼓励大家多讨论

    鼓励大家自己在公司里或社会上组织读书会/工作坊

    鼓励大家学以致用,PBL式阅读或学习

    鼓励大家输出倒逼输入,倒逼小白成为学习大人与高手


    图片


    三月排书

    本期和后面几期的书籍,大家书籍提前看起来

    2.25 提问书

    《创建欣赏式探询团队:48个正向提问打造高效能团队》黛安娜·惠特尼

    《好好提问:会提问就是会说话》渡濑谦

    3.4 管理书

    《领导者培养指南》约翰·麦克斯韦尔

    《归属感:如何通过社群获得商业竞争优势》大卫·斯平克斯

    3.11 团队书

    《4C团队教练:共创一个联结的世界》隋于军

    《团队教练:释放团队的力量和潜能》菲利普・桑达尔

    3.18 沟通书

    《一页纸高效沟通法》朴信英

    《极简沟通的四维模型》弗德曼·舒茨·冯·图恩

    3.25 学习书

    《学习学习:快速变强四步法》王专

    《超级学习者》斯科特·H.扬



    四月排书

    本期和后面几期的书籍,大家书籍提前看起来

    4.1 提问书

    《让提问更有效》多萝西·斯特拉坎 Dorothy Strachan

    《优质提问助讨论:能言、善听和乐思》杰姬·阿克里·沃尔什,贝丝·丹克特·萨特斯

    4.8 管理书

    《领导力阶梯》比尔·乔伊纳,斯蒂芬·约瑟夫斯

    《敏捷领导者》苏珊娜·索克沃娃

    4.15 团队书

    《如何创建天才团队》里奇·卡尔加德

    《如何领导天才团队》琳达·希尔,格雷格·布兰德鲁

    4.22 沟通书

    《超级沟通者:与所有人连接的秘密》查尔斯·都希格

    《深度关系:从建立信任到彼此成就》大卫·布拉德福德,卡罗尔·罗宾

    4.29 学习书

    《无限可能:快速唤醒你的学习脑》吉姆·奎克

    《如何共读一本书》林扬程







    本期【沟通书】

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    漕书会 No.028

    书目:

    《超级沟通者:与所有人连接的秘密》查尔斯·都希格

    《深度关系:从建立信任到彼此成就》大卫·布拉德福德,卡罗尔·罗宾


    时间:

    4.22 周二晚 19:15~21:30

    地址:

    上海徐汇 漕河泾开发区 

    桂平路680弄35号楼5楼会议室(出电梯就是)

    (园区内有充足停车位,停车费自理)


    现场见



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    书籍简介:(来自网络)

    1. 拿来即用,科学有效,人人都能培养沟通“超能力”

    《超级沟通者》将人际沟通的技巧与行为科学相结合,提供了一套基于心理学和神经科学的实用工具,帮助读者深入理解沟通的本质。书中通过大量案例分析,讲解了大脑如何处理信息,如何通过语言和非语言的方式建立更强的连接。作者在书中不仅阐述了理论,更注重提供可以直接应用的沟通技巧。例如,如何识别并匹配三种对话类型、如何运用“共鸣”来与他人建立情感联系(说出对方想说的话),如何通过「倾听、总结、追问与表达脆弱」让信息更加易懂、吸引人,这些技巧非常实用,读者可以立即在生活中尝试并看见效果;


    2. 有效沟通➡️建立连接➡️深度关系➡️幸福人生

    《超级沟通者》以人际沟通为核心,探讨了如何通过更有效的沟通来建立深厚的情感联系和社会网络,作者指出,无论是找寻友情和爱情,还是展开工作,有效沟通➡️建立连接都是最重要的事。这本书不仅关于如何理解他人,更关于如何更好地被他人理解,如此形成良好的人际关系循环,才能最终获得充满幸福感的人生。都希格以简洁而富有故事感的语言,将沟通技巧和背后的科学原理娓娓道来。其生动的叙述和引人入胜的案例分析,使本书不仅仅是一本科学严谨的沟通工具书,更是令人动容的心灵故事集;


    3. 让困难的对话更容:在压力下沟通、在冲突中建联

    在如今信息爆炸、人人有话要说的时代,能让彼此听见的沟通能力变得比以往任何时候都更重要。本书中的“超级沟通者”不是侃侃而谈的辩论高手或情商达人,而是能制定科学的沟通策略并促成良好关系的人。在生活中,他们知道如何让他人轻松、自然地分享内心真实的想法,在不冒犯他人的情况下谈论敏感的话题;在工作中,他们能够能够引导对话走向并达成对话目的,且能在冲突中进行有效的沟通。本书不仅帮助读者提升说服力、感染力和影响力,更能增进家庭、社区的向心力,以及团队合作的凝聚力,帮助读者在各种场合都能进行更有效的交流。


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    书籍简介:(来自网络)

    1.本书内容源自斯坦福商学院50余年超高人气的经典课程“人际互动”,该课程影响了大批硅谷高管。本书由该课程创始人大卫布拉德福德博士和继任课程负责人卡罗尔罗宾博士精心改编,历时4年,首次成书。 
    2.本书通过5种典型的人物关系——父女、夫妻、闺蜜、兄弟、同事,呈现了关系由浅入深的发展过程,指明了深度关系的6个特征,帮助读者与家人、朋友和同事建立充分信任、彼此成就的深度关系。


    与他人建立深度关系的能力对我们的生活和工作至关重要。当身处一段深度关系中时,我们会感到自己被理解和支持。然而,有时我们会发现自己很难与他人建立深度关系,或者无法应对与他人更亲密时不可避免会出现的挑战。 

    事实上,所有的关系各不相同,但多数都会按照相似的模式发展。建立和维持深度关系的过程是可以描述、学习和应用的。 

    本书内容源自斯坦福商学院50余年经典课程“人际互动”,两位作者将人际心理学的重要核心知识点应用在5种典型的人物关系——父女、夫妻、闺蜜、兄弟、同事中,探讨了关系由浅入深的发展过程,指明了深度关系的6个特征,让抽象的关系变化看得见,帮助读者与家人、朋友和同事建立充分信任、彼此成就的深度关系。


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    现场见


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    现场见


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     漕书会|企书会  足迹

    第001期 团队书 9.24

    《团队协作的五大障碍》

    《遥远的救世主》

    《原则》

    《高绩效团队教练》

    第002期 提问书之一 10.8

    《改变提问改变人生》

    《关键提问》

    《关键7问》

    《提问》

    第003期 提问书之二 10.15

    《如何提出一个好问题》

    《提问力》

    《超强提问力案》

    《学会提问》

    第004期 提问书之三 10.24

    《提问的秘密》

    《正面提问》

    《提问》

    《提问力》

    第005期 提问书之四 10.29

    《问题即答案》

    《提问的艺术》

    《如何正确提问》

    《提问的艺术》

    第006期 管理书 11.7

    《卓有成效的管理者》

    《有效的经营者》

    第007期 团队书 11.12

    《创新团队》

    《团队执行力36法则》

    第008期 沟通书 11.19

    《如何与难相处的人打交道》

    《超级说服力》

    第009期 学习书 11.26

    《高效学习》

    《第五项修炼》

    第010期 提问书 12.3 

    《学会更聪明地提问》

    《如何提出一个好问题》

     第011期 管理书 12.10 

    《新任管理者快速成长手册》

    《硬核晋升》

    第012期 团队书 12.17 

    《组队:超级个体时代的协作方式》

    《团队对齐画布》

    第013期 沟通书 12.24 

    《相处之道:如何与难相处的人共事》

    《麦肯锡情绪管理课》

     第014期 学习书 12.31 

    《体验学习》

    《如何高效学习》

    第015期 提问书 1.7 

    1《学会提问与谈话》

    2《提问力:只需2个法则,就让对方吐露心声》

    第016期 管理书 1.14 

    1《科幻中的战略思维》

    2《王志纲论战略》

    第017期 团队书 1.21 

    1《能成事的团队》

    2《七个天才团队的故事》

    第018期 沟通书 2.11 

    1《卖故事:如何有温度地说服他人》

    2《说话的逻辑:用金字塔原理打通思考和表达》

    第019期 学习书 2.18 

    1《成为超级学习者》

    2《深度教学:运用苏格拉底式提问法有效开展备课设计和课堂教学》

    第020期 提问书 2.25 

    1《创建欣赏式探询团队》

    2《好好提问》

    第021期 管理书 3.4 

    《领导者培养指南》约翰·麦克斯韦尔

    《归属感:如何通过社群获得商业竞争优势》大卫·斯平克斯

    第022期 团队书  3.11

    《4C团队教练:共创一个联结的世界》隋于军

    《团队教练:释放团队的力量和潜能》菲利普・桑达尔

    第023期 沟通书 3.18

    《一页纸高效沟通法》朴信英

    《极简沟通的四维模型》弗德曼·舒茨·冯·图恩

    第024期 学习书 3.25

    《学习学习:快速变强四步法》王专

    《超级学习者》斯科特·H.扬

    第025期 提问书 4.1

    《让提问更有效》多萝西·斯特拉坎 Dorothy Strachan

    《优质提问助讨论:能言、善听和乐思》杰姬·阿克里·沃尔什,贝丝·丹克特·萨特斯

    第026期 管理书 4.8

    《领导力阶梯》比尔·乔伊纳,斯蒂芬·约瑟夫斯

    《敏捷领导者》苏珊娜·索克沃娃

    第027期 团队书 4.15

    《如何创建天才团队》里奇·卡尔加德

    《如何领导天才团队》琳达·希尔,格雷格·布兰德鲁

    第028期 沟通书 4.22

    《超级沟通者:与所有人连接的秘密》查尔斯·都希格

    《深度关系:从建立信任到彼此成就》大卫·布拉德福德,卡罗尔·罗宾

    第029期 学习书 4.29

    《无限可能:快速唤醒你的学习脑》吉姆·奎克

    《如何共读一本书》林扬程


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    (2024.9)漕河泾书会 活动系列恢复说明

    2015年~2021年,稳定的周二系列,在漕河泾办的园区阅读、企业阅读、管理阅读的线下读书会,于2024.9恢复,

    1)继续周二,隐喻相约星期二的职场人社会人的互为老师的持续学习和终身学习

    2)调整频率为每周二,逢节假日则休息

    3)场地为小编囤书的仓库(2072工作室)所在办公楼层的公共会议室

    4)每次2~3本书,引导思考、共同探讨的群体阅读和群体学习的推动倾向

    5)明确更面对管理阅读和企业阅读推动的倾向(企业学习项目、企业阅读项目的合作另行单独沟通)

    旨在

    A 推动大家的思考和阅读,自己的阅读习惯、思考习惯、学习习惯

    B 推动大家自己去做读书会、做工作坊

    C 做主题研究和探索构建,管理领域、学习领域(个体学习和组织学习)

    D 挖掘和推动企业阅读项目和企业学习项目

    E 以五十年导向去探索可以在企业阅读、社会学习领域的可能性

    欢迎大家呼朋唤友来参加


    书会发起人:书声 丁布


    资深管理顾问,LSP乐高认真玩认证教练
    25年职场,项目管理/精益生产/创新思维/设计思维/LSP
    身份一:13年管理顾问,1500天企业课程/工作坊,
    身份二:13年阅读推广,1500场线下读书会+1500场线上读书会
    学习推动者&深度学习者,年阅读量1500本+,纸质书囤书20000本。






    活动后24小时内完成一篇2000字思考文可申请退报


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    现场见


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    2072工作室

    13年阅读推广,1600场线下读书会、1800场线上读书会;

    2012年开始书虫部落,推动各种读书会活动和城市阅读项目的探索与推动;

    2014年开始书声剧场阅读TED项目为政府合作项目,八年举办百场剧场阅读Talk,黄浦区、普陀区、徐汇区、浦东新区长期合作,并延伸至杭州、南京、北京、苏州、扬州、西安等城市;

    2021年开启下一个十年计划,挖掘与推动十年思维工程,并改名2072工作室,筹划五十年的步伐;

    2024年开启LSP乐高认真玩的10000场社会学习工作坊的十城推动计划;

    2025年开启10000家企业的“企业读书会xLSP引导工作坊”的企业(自组织)学习运动的推动计划。





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